Trong thời đại số ngày nay, việc thu hút và duy trì nhân tài chất lượng đã trở thành một nhiệm vụ quan trọng đối với các doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để có thể định vị thương hiệu nhà tuyển dụng và duy trì nhận thức thương hiệu trong tâm trí ứng viên. Hãy cùng viecTOP phân tích qua bài viết "Nghệ thuật định vị thương hiệu tuyển dụng trong thời đại số" trong bài viết dưới đây.

I. Ý nghĩa định vị thương hiệu tuyển dụng trong thời đại số

Trong bối cảnh của sự phát triển không ngừng của thế giới số hóa, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp là thu hút và duy trì những nhân tài với chất lượng cao. Để đối mặt với thách thức này, việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng, hay nói cách khác đó là định vị thương hiệu tuyển dụng đóng vai trò, ý nghĩa rất quan trọng, bởi đây là cách công ty hình thành ấn tượng mạnh mẽ với những ứng viên tiềm năng. Định vị thương hiệu tuyển dụng không chỉ là việc làm nên một bức tranh bề ngoài. Nó còn thể hiện những giá trị cốt lõi, tầm nhìn và mục tiêu của công ty. Điều này góp phần tạo nên một văn hóa làm việc độc đáo và thúc đẩy sự đồng thuận và sự cam kết của nhân viên.

Một trong những yếu tố quan trọng của định vị thương hiệu tuyển dụng là duy trì và phát triển nhân tài chất lượng. Bởi, nhân viên không chỉ cần một công việc, họ còn tìm kiếm một môi trường thích hợp và thú vị để phát triển sự nghiệp. Định vị thương hiệu tuyển dụng giúp tạo ra một hứng thú bền vững và gắn kết giữa nhân viên và công ty.

Với sự bùng nổ của thế hệ Millennial và Gen Z, định vị thương hiệu tuyển dụng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối và tạo sự gắn kết với các thế hệ này. Thông qua việc thể hiện giá trị và mục tiêu chung, doanh nghiệp có thể tạo sự đồng thuận và sự cam kết từ nhân viên.

Đặc biệt, trong thời đại số hóa, thông tin có thể lan truyền rất nhanh và rộng rãi. Định vị thương hiệu tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dấu ấn trực tiếp và gián tiếp thông qua các kênh trực tuyến như mạng xã hội, trang web, và các nền tảng khác. Và quan trọng hơn hết, đó là việc nó giúp định hình các thông điệp, nội dung và cách tiếp cận ứng viên một cách thống nhất và liên kết.

Tuyển dụng trong thời đại số: Ưu điểm và thách thức cho doanh nghiệp

Định vị thương hiệu tuyển dụng không chỉ đơn thuần là việc quảng cáo về công ty và vị trí việc làm, mà đó là cả một quá trình xây dựng và phát triển. Đó là lý do mà các thương hiệu như Nestle, Unilever, Samsung, Pepsico,... luôn là niềm khao khát của các bạn trẻ. Vậy, là một doanh nghiệp muốn xây dựng nên một thương hiệu tuyển dụng riêng, doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu? 

II. Các Bước Để Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng Mạnh Mẽ

1. Xác định giá trị cốt lõi doanh nghiệp 

Trước hết, để xây dựng một chiến lược định vị thương hiệu tuyển dụng thành công, doanh nghiệp cần tập trung vào việc xác định những yếu tố cốt lõi định hình văn hóa và giá trị của công ty. Hãy tự đặt những câu hỏi quan trọng: Điều gì làm cho công ty của bạn khác biệt? Những giá trị nào định hướng mọi quyết định và hành động của tổ chức?

Hãy tìm hiểu cặn kẽ để nhận biết những yếu tố quan trọng như văn hóa công ty, tầm nhìn, sứ mệnh và các nguyên tắc đạo đức. Những yếu tố này sẽ tạo nên cơ sở cho việc xây dựng một hình ảnh rõ ràng và sâu sắc về thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. 

2. Hiểu rõ đối tượng ứng viên 

Hiểu rõ đối tượng ứng viên là điểm khởi đầu quan trọng tiếp theo trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Không đơn thuần là biết đến đối tượng, mà cần hiểu sâu hơn về họ như nguồn gốc, giáo dục, kỹ năng, sở thích và mong muốn sự phát triển. Việc này giúp doanh nghiệp tạo ra thông điệp và nội dung tương thích, tạo sự kết nối với ứng viên thông qua việc thể hiện rằng công ty quan tâm và hiểu biết về những gì họ đang tìm kiếm.

Điển hình như đối với các tập đoàn tại Việt Nam, họ hiểu rằng đối tượng ứng viên của mình là những bạn trẻ, có khát khao được trải nghiệm, khám phá, chinh phục những thử thách, từ đó doanh nghiệp luôn chú trọng đến việc tạo cơ hội cho các bạn ứng viên thể hiện năng lực của mình. Hoặc, đối với các doanh nghiệp khác, đối tượng ứng viên của họ là những người đã có kinh nghiệm, mong muốn có một môi trường làm việc ổn định, cùng với những cơ hội thăng tiến rõ ràng, thì doanh nghiệp đã cho những ứng viên thấy rằng họ đã cung cấp môi trường làm việc thân thiện và cởi mở cho nhân viên của mình, cả những cơ hội phát triển nghề nghiệp và chương trình phúc lợi hấp dẫn. Hãy tập trung vào những khía cạnh mà ứng viên muốn thấy trong một công việc lý tưởng. 

Bắt mạch tính cách - Định hướng nghề nghiệp trong tương lai

3. Xây dựng hình ảnh tích cực

Xây dựng hình ảnh tích cực yêu cầu một chiến lược truyền thông chặt chẽ, bao gồm cả online và offline. Kế hoạch truyền thông cần được thiết kế sao cho phù hợp với đối tượng ứng viên. Việc kết hợp sử dụng các kênh trực tuyến (trang web, mạng xã hội, email marketing) và offline (sự kiện, hội chợ việc làm) giúp tối ưu hóa tầm ảnh hưởng của thông điệp. Điều này bao gồm việc tạo ra các nội dung đa dạng như video, bài viết, hình ảnh để truyền tải thông điệp về giá trị cốt lõi và mục tiêu của tổ chức. Một trang web thân thiện, các trang mạng xã hội (Facebook, Instagram, Twitter,...) đầy đủ thông tin, cùng với hình ảnh như hình ảnh nhân viên, không gian làm việc sẽ giúp tạo ra sự tương tác thực sự với ứng viên. Quá trình này cần sự phối hợp giữa các bộ phận truyền thông, marketing và nhân sự.

4. Xây dựng văn hóa làm việc độc đáo

Xây dựng văn hóa làm việc độc đáo là một trong những yếu tố quan trọng giúp định vị thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp. Việc định nghĩa và thể hiện văn hóa làm việc thông qua các chính sách, quy tắc, hoạt động nội bộ và tương tác hàng ngày là rất quan trọng. Mục tiêu là tạo nên một môi trường làm việc thu hút, hỗ trợ và khuyến khích sự phát triển của nhân viên. Văn hóa làm việc độc đáo giúp tạo dấu ấn riêng của công ty và thu hút ứng viên chia sẻ cùng giá trị.

5. Tương tác liên tục với ứng viên

Tương tác liên tục không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt thông điệp, mà còn là việc duy trì sự kết nối và sự quan tâm đối với ứng viên. Cách tốt nhất để làm điều này là thông qua mạng xã hội, việc chia sẻ thông tin hữu ích, các câu chuyện thành công của nhân viên, và cập nhật thông tin về công ty. Tương tác liên tục tạo sự gắn kết với ứng viên và giữ cho thương hiệu tuyển dụng luôn tươi mới. 

Điều đặc biệt ở các chương trình tuyển dụng của những tập đoàn lớn như Unilever, Nestle, Samsung, P&G đó là họ sẽ tổ chức các cuộc thi học thuật định kỳ vào mỗi năm, hay những chương trình tuyển dụng Internship, tuyển dụng Fresh được rất đông đảo các bạn trẻ quan tâm. Điều này, khiến cho doanh nghiệp luôn trong nhận thức và sự quan tâm của ứng viên mục tiêu. Mặc dù, điều này rất khó để các doanh nghiệp Việt Nam có thể thực hiện, nhưng việc tạo ra cơ hội để ứng viên luôn nhớ đến thương hiệu của mình cũng rất cần thiết để thực hiện. 

6. Đo lường hiệu quả

Việc đo lường hiệu quả là bước không thể thiếu để đảm bảo chiến lược thương hiệu tuyển dụng đang đạt được mục tiêu. Sử dụng các chỉ số như lượt tìm kiếm, tương tác trực tuyến, số lượng ứng viên và tỷ lệ chuyển đổi để đánh giá hiệu suất của chiến dịch. Điều này giúp đánh giá những gì đã thành công và những điều cần điều chỉnh. Sự liên tục trong việc đo lường và điều chỉnh sẽ giúp duy trì sự hấp dẫn của thương hiệu tuyển dụng trong mắt ứng viên và đảm bảo hiệu suất của chiến lược.

Đăng ký tài khoản ứng viên để tạo CV và tham gia ứng tuyển với hàng ngàn cơ hội việc làm cùng ViecTop - Top việc làm Sales Marketing

>>> https://viectop.com.vn/register

III. Kết Luận

Định vị thương hiệu tuyển dụng không chỉ là một chiến lược mà còn là cơ hội để bạn xây dựng một cộng đồng ứng viên đồng lòng với giá trị và mục tiêu của bạn. Bằng cách xây dựng một thương hiệu tuyển dụng độc đáo và mạnh mẽ, bạn sẽ không chỉ thu hút những ứng viên phù hợp mà còn xây dựng một tương lai bền vững cho doanh nghiệp của mình.

Xem thêm

> Tình hình thị trường tuyển dụng - lao động 6 tháng đầu năm 2023

> Tuyển dụng bằng HR nội bộ hay Headhunter - Lựa chọn tuyển dụng hiệu quả trong suy thoái kinh tế