Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Quản lý việc tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp.

- Xây dựng và thực hiện chiến lược tuyển dụng nhằm thu hút và lựa chọn ứng viên phù hợp với văn hóa và mục tiêu của công ty.

- Đảm bảo việc tuyển dụng không chỉ đáp ứng nhu cầu nhân sự mà còn góp phần xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding).

- Giám sát và cải tiến các kênh tuyển dụng để tối ưu hóa chi phí và hiệu quả.

- Xây dựng và quản lý kế hoạch lương thưởng, chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho nhân viên với lộ trình thăng tiến rõ ràng.

- Đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, các chỉ tiêu nhân sự để có chiến lược thay đổi phù hợp trong cung ứng nguồn lực, phát triển nhân tài

2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Đào tạo thăng tiến, phát triển tài năng)

- Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực cho nhân viên.

- Phối hợp với các phòng ban để đánh giá nhu cầu đào tạo và thiết kế lộ trình phát triển cá nhân cho từng nhân viên.

- Đánh giá và phân tích hiệu suất nhân viên, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện và phát triển đội ngũ.

- Đảm bảo các chương trình đào tạo gắn liền với mục tiêu chiến lược và hiệu suất của doanh nghiệp.

3. Quản lý Hiệu suất nhân viên (Performance Management)

- Thiết kế và triển khai cùng quản lý các khối bộ phận hệ thống đánh giá hiệu suất (KPIs) đảm bảo công bằng, minh bạch và hiệu quả.

- Đánh giá và phân tích hiệu suất nhân viên, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện và phát triển đội ngũ

- Phối hợp với các bộ phận để xây dựng chính sách thưởng, phạt và lộ trình thăng tiến rõ ràng, các vấn đề quan hệ lao động nhanh chóng, hiệu quả.

4. Gắn kết nội bộ và phát triển tổ chức:

- Phối hợp tổ chức các hoạt động nội bộ, truyền thông về văn hoá doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc gắn kết, ý nghĩa & hạnh phúc

- Đảm bảo tất cả nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và phát triển trong tổ chức.