Trưởng Phòng Marketing

a/ Xây dựng quy trình và quản trị kế hoạch
- Xây dựng kế hoạch, mục tiêu của phòng Marketing, quy trình và tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc của phòng.
- Lập và theo dõi ngân sách marketing hàng tháng, hàng quý, hàng năm và phân bổ ngân sách hợp lý, kiểm soát và tối ưu chi phí.
b/ Xây dựng và phát triển thương hiệu
- Nghiên cứu sản phẩm, phân tích nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh
- Chịu trách nhiệm xây dựng và định hướng thương hiệu cho sản phẩm.
- Xây dựng chiến lược marketing tổng thể của Công ty và nhãn hàng phù hợp với chiến lược kinh doanh của Công ty.
c/ Đánh giá và báo cáo hiệu quả của hoạt động Marketing
- Thu thập và tổng hợp thông tin có liên quan đến hiệu quả hoạt động Marketing như: tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng đơn hàng, trải nghiệm khách hàng…
- Chịu trách nhiệm lên kế hoạch và giám sát, phân tích hiệu quả hoạt động marketing trên các kênh online. Đề xuất các phương án cải tiến, nâng cao hiệu quả.
d/ Điều phối và quản lý các hoạt động của phòng
- Sắp xếp và cơ cấu nhân sự chuyên trách phụ trách công việc chức năng trong phòng.
- Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của phòng trước Ban Giám đốc
- Đánh giá hiệu quả công việc của nhân sự trong phòng.
e/ Thực hiện các công việc liên quan khác
- Tham mưu cho Ban Giám đốc về thị trường tiềm năng và mở rộng quy mô cho Công ty.
- Xây dựng mối quan hệ với đối tác, khách hàng, báo chí và truyền thông.
- Phối hợp với các phòng ban khác thực hiện truyền thông nhằm nâng cao độ nhận diện thương hiệu.
- Các công việc phát sinh khác trong phạm vi chuyên môn theo yêu cầu của cấp trên.