Tổng Giám đốc (CEO)

Link JD

Trách nhiệm chính:

1. Chịu trách nhiệm định hướng và hoạch định chiến lược phát triển chung cho công ty.

2. Quản trị, điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của công ty

3. Lập kế hoạch kinh doanh và marketing.

4. Quản lý chất lượng, Quản lý chi phí.

5. Phát triển nguồn nhân lực.

6. Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

Các công việc thực hiện:

1. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược phát triển chung cho công ty.

a. Tham mưu cho HĐQT xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty.

b. Tham mưu giải pháp, chiến lược, phù hợp mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.... với Chủ tịch Hội đồng quản trị

2. Quản trị, điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của công ty

a. Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty

b. Xây dựng, phê duyệt hệ thống quy trình quy định cấp công ty và các đơn vị.

3. Quản trị kế hoạch kinh doanh và Marketing.

a. Đinh hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty.

b. Phối hợp với Ban Giám đốc để hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng.

c. Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.

d. Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động của từng kênh bán hàng.

e. Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của Công ty.

f. Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường

4. Quản lý chất lượng, Quản lý chi phí.

a. Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.

b. Xây dựng ngân sách, định mức chi phí các Dự án.

c. Thay mặt HĐQT chỉ đạo các Phòng ban/Bộ phận trong việc Kiểm soát, giám sát hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, kiểm soát công nợ; Tổng hợp và đề xuất HĐQT các biện pháp xử lý rủi ro, các trường hợp vi phạm quy chế Công ty và quy định pháp luật hoặc không đạt chỉ tiêu kế hoạch.

5. Phát triển nguồn nhân lực.

a. Kết hợp Phòng ban/đơn vị xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn; trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự cho công ty.

b. Kết hợp Phòng ban/đơn vị xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.

6. Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

a. Trực tiếp điều hành, chỉ đạo công việc đối với các Trưởng phòng/ban/đơn vị được phân công phụ trách (theo sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty), đảm bảo sự phối hợp hiệu quả trong việc thực hiện công việc.

b. Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với Giám đốc điều hành với HĐQT.