Human Resources Business Partner (HRBP) [100]

Link JD: https://viectop.com.vn/viec-lam/hrbp-100-6385.html

Tuyển dụng:

• Xây dựng Chiến lược thu hút nhân sự chất lượng cao.
• Xây dựng và phát triển các kênh tuyển dụng nhằm tạo nguồn ứng viên tiềm năng.
• Quản lý, xây dựng các quy trình tuyển dụng, quy trình đánh giá tuyển chọn ứng viên.
• Tham gia việc lên kế hoạch, tham gia phỏng vấn những vị trí quan trọng.
• Tham gia việc lên kế hoạch và xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho công ty

Quan hệ lao động:

• Đối tác chiến lược, trực tiếp làm việc với các bộ phận quản lý của Công ty để phát triển các chương trình nhân sự nhằm trực tiếp hỗ trợ mục tiêu kinh doanh của Công ty.
• Tham gia các cuộc họp kế hoạch hoạt động các phòng ban và tư vấn về các giải pháp liên quan đến nhân sự: tuyển dụng, thôi việc, điều chuyển, bổ nhiệm, …
• Lên kế hoạch, tổ chức thực hiện và báo cáo kết quả về các hoạt động đánh giá nhân sự định kỳ (năng suất/năng lực). 
• Tổ chức các hoạt động khảo sát nhân sự để lấy ý kiến, tham mưu cho BOD về những chính sách liên quan đến người lao động.
• Theo dõi và nhận thông tin về tình hình nhân sự, … để tư vấn cho BOD giải pháp và đưa ra phản hồi chính thức của cty. 
• Giải quyết mâu thuẫn về quan hệ lao động giữa các bên liên quan (tranh chấp lao động, thoả thuận lao động, ...)
• Đề xuất thuyên chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm, ... các vị trí phù hợp với năng lực và mục tiêu kinh doanh của Công ty. Phối hợp các bộ phận thực hiện các hoạt động này

Truyền thông nội bộ: 

• Đầu mối thông tin giữa các bộ phận về chế độ, quy định của công ty.
• Lên kế hoạch, phân công nhân sự thực hiện các hoạt động, sự kiện nội bộ, các hoạt động teambuilding, ....

Đào tạo và Phát triển:

• Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển nhân sự (Đào tạo nội bộ & Đào tạo bên ngoài) 
• Thiết kế lộ trình đào tạo, khung kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo của các bộ phận theo lộ trình thăng tiến cho từng vị trí dựa trên chiến lược phát triển của Công ty.
• Triển khai thực hiện, điều phối các chương trình đào tạo trong và ngoài Công ty.
• Thu thập đánh giá, phản hồi về khóa học và cải thiện chất lượng lẫn hiệu quả học tập của nhân sự trong doanh nghiệp.
• Phát hiện nhân viên tiềm năng/tài năng => Đề xuất các giải pháp sử dụng nhân sự hợp lý & phát triển nhân sự dựa trên lộ trình phát triển của mỗi cá nhân và định hướng phát triển của Công ty
• Thúc đẩy, tạo động lực cho người lao động, cải thiện hiệu suất làm việc

Báo cáo:

• Thực hiện các báo cáo liên quan.
• Các công việc khác theo sự chỉ đạo của BOD