Quản Lý Cửa Hàng Shop Thời Trang

- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên hàng tuần.
- Kiểm tra, giám sát nhân viên mình quản lý thực hiện theo nội quy, theo quy trình làm việc của công ty.
- Đề xuất tuyển dụng đảm bảo số lượng nhân viên luôn ổn định.
- Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình. 
- Họp nhân viên, đánh giá kết quả của nhân viên định kỳ.
- Theo dõi, giám sát hoạt động bán hàng.
- Họp chuẩn bị, duyệt đơn hàng hằng ngày.
- Quản lý công tác bàn giao giữa các ca làm việc.
- Chịu trách nhiệm doanh thu bán hàng được giao, tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu.
- Kiểm tra, đối chiếu doanh thu bán hàng của thu ngân.
- Quản lý những chi phí phát sinh tại cửa hàng, lên kế hoạch cắt giảm, tối ưu đến mức thấp nhất.
- Kiểm tra vệ sinh và cách trưng bày hàng hóa sao cho khoa học, thẩm mỹ.
- Trực tiếp tham gia tiếp khách và giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng vượt ngoài phạm vi của nhân viên.
- Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, đề xuất các giải pháp tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
- Thực hiện báo cáo định kỳ (báo cáo ngày, báo cáo tuần) theo yêu cầu cấp trên.
- Thực hiện các nhiệm vu khác theo sự phân công công việc của cấp trên.