Quản lý sản xuất

1. Lập kế hoạch sản xuất

- Lên kế hoạch sản xuất cho BST/ Đơn hàng
- Lập kế hoạch tuyển dụng khi cần thiết
- Thông báo kế hoạch sản xuất cho công nhân

2. Triển khai kế hoạch SX

'- Tổ chức phân công công việc hằng ngày cho thợ trước 1 ngày
- Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm công việc đúng qui trình, tiến độ, yêu cầu chất lượng 
- Sắp xếp, giải quyêt đơn hàng, thông báo tăng ca 
- Báo cáo với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất. 

3. Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa

'- Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hoá, … thuộc xưởng sản xuất 
- Kiểm tra thường xuyên, định kỳ máy móc, thiết bị để phát hiện những hư hỏng, báo cho bộ phân liên quan để ko ảnh hưởng đến  tiến độ sản xuất 
-  Kiểm tra nguyên liệu tồn kho để kịp thời stock lại những nguyên liệu gần hết 
- Đảm bảo nguyên liệu hàng hoá sắp xếp đúng nới qui định, không hư hỏng 
- Nhập xuất kho vải 

4. Đào tạo nhân sự

Tiến hành lựa chọn và đào tạo các nhân viên giám sát, tổ trưởng trong xưởng sản xuất.
Đào tạo qui trình mới, cải tiến lại qui trình cho nhân viên
Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của công nhân.

5. Các công việc khác

Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất.

Xây dựng/ Cải tiến  nội quy lao động 

Xây dựng lịch dọn vệ sinh xưởng của công nhân

Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.

Phổ biến cụ thể những chính sách, quy định mới của công ty cho công nhân được biết.

Tiếp thu những ý kiến đóng góp, phản hồi của công nhân và trình lên cấp trên xem xét.

Làm các báo cáo công việc định kỳ theo quy định của công ty.

Thực hiện các công việc khác khi được cấp trên giao phó.