Từ HR nội bộ nhảy qua làm Headhunter có được không?

Người ta thường bảo:

"10 người làm headhunter thì 9 người thành công khi làm HR nhưng 10 người làm HR thì 9 người không thành công khi làm headhunter."

Các bạn nghĩ như thế nào về nhận định đó?

Nếu bạn đang là Headhunter và có ý định chuyển sang làm HR nội bộ hoặc ngược lại, hãy đọc hết bài viết sau. 

Sự khác biệt giữa Headhunter và HR nội bộ?

HR nội bộ

Bộ phận HR trong công ty được chia thành 5 mảng:

• Tuyển dụng (Recruitment)

• Lương thưởng và Phúc lợi (Compensations and Benefits)

• Đào tạo và Phát triển (Learning and Development)

• Quan hệ Lao động (Labour Relations)

• Quản trị Hành chính – Nhân sự (HR Admin)

Tùy vào mô hình và quy mô của công ty mà phòng nhân sự sẽ gồm bao nhiêu nhân viên đảm đương vị trí gì. Nếu bạn ứng tuyển vào một công ty nhỏ, có khả năng bạn sẽ kiêm gần hết các mảng công việc kể trên.

Công việc chính của HR cụ thể như sau:

– Tuyển nhân sự mới cho công ty thông qua các hoạt động tìm kiếm ứng viên, tiến hành phỏng vấn, liên lạc với các ứng viên, chuẩn bị các hồ sơ và thủ tục cho ứng viên thử việc.

– Chuẩn bị hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, thực hiện các chế độ đãi ngộ cho nhân viên mới.

– Thực hiện đánh giá năng lực nhân viên từ đó làm cơ sở để đề xuất thăng tiến, tăng lương, các đãi ngộ cho nhân viên ưu tú hay luân chuyển nhân sự.

– Lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho công ty.

– Tạo các hoạt động gắn kết giữa các nhân viên cũng như các phòng ban, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quy tắc ứng xử giữa các thành viên trong công ty.

Headhunter

Headhunter là cụm từ chỉ những người làm trong nhóm ngành nhân sự (HR- Human Resource) chuyên đi săn chất xám, nhân tài theo các đơn đặt hàng từ các công ty khách hàng hoặc cho chính công ty mình. Những người làm công việc Headhunter có thể xuất thân từ bất kỳ ngành nào, nhưng đa phần là trong nhóm ngành Kinh tế và Xã hội.

Xem thêm về ngành Headhunter

Cơ hội và Thách thức khi chuyển đổi Headhunter và HR nội bộ?

Headhunt có môi trường làm việc khá "nhanh". Nếu không "nhanh tay, nhanh chân" tìm kiếm ứng viên và gửi sang khách hàng, có thể mọi công sức bạn bỏ ra sẽ thành công cốc. Ngược lại, môi trường nội bộ dành cho vị trí HR lại khá "chậm" và cần sự kỹ càng vì nó còn liên quan nhiều đến giấy tờ, văn bản hành chính.

Do đó, khi chuyển đổi giữa 2 vị trí này, các bạn cần nắm rõ đâu là cơ hội, đâu là thách thức để dễ dàng ra quyết định và có sự chuẩn bị cho bản thân mình.

Từ Headhunter chuyển sang làm HR nội bộ:

Cơ hội:

• Dễ dàng tiếp cận mảng tuyển dụng

• Có sẵn nguồn và networking khi còn làm headhunter

• Kỹ năng đọc CV nhanh nhạy, do đó tốc độ làm việc và hiệu quả cao

• Có sự hiểu biết kiến thức thị trường

Thách thức:

• Đối mặt với nhiều công việc liên quan đến giấy tờ, văn bản, thủ tục

• Phải cập nhật lại các vấn đề về luật, chế độ, chính sách

• Tìm hiểu quy trình, thủ tục làm BH cho người lao động

• Học cách xây dựng lương, thưởng,...

Từ HR nội bộ chuyển sang làm Headhunter:

Cơ hội:

• Hiểu được cơ cấu, hoạt động của doanh nghiệp, từ đó hiểu được insight của Khách hàng

• Có cái nhìn tổng quan về quy trình làm việc của doanh nghiệp

Thách thức:

• Đối mặt với áp lực doanh số

• Làm quen với nhịp độ công việc nhanh

• Trau dồi nhiều hơn về kỹ năng liên quan đến sales như giao tiếp, thuyết phục

• Trau dồi nhiều hơn về kiến thức, hiểu biết về các ngành nghề, lĩnh vực khác

Tóm lại,

Dù là Headhunter hay HR nội bộ, điểm chung là đều làm việc với con người. Nếu như bạn không yêu thích công việc với mối liên kết là CON NGƯỜI thì với vai trò của một HR hay một Headhunt thì cũng rất khó để bạn thành công.